プロジェクトマネジメント・プロセス

プロジェクトの構成要素のプロジェクトマネジメントプロセスを確認します。

PMBOKでは、以下のように記載されています。

• プロジェクト・ライフサイクル
• プロジェクト・フェーズ
• フェーズゲート
• プロジェクトマネジメント・プロセス
• プロジェクトマネジメント・プロセス群
• プロジェクトマネジメント知識エリア

プロジェクトマネジメント・プロセス

最終的な結果に向けて実行するアクティビティ。一つ以上のインプットから一つ以上のアウトプットを生み出すこと。 アクティビティはアウトプットにより結び付けられる。通常、アウトプットは他のアクティビティのインプット、またはプロジェクト、プロジェクトフェーズの成果物となる。

プロジェクトマネジメント・プロセス群

プロジェクトマネジメント・プロセスを5つのグループに分類したもの。

• 立上げプロセス群（Initiating Process Group）
  プロジェクトやフェーズを開始する認可を得ることによって、新しいフェーズを定義するためのプロセス群。
• 計画プロセス群（Planning Process Group）
  プロジェクトの目標達成に向け、スコープを確定し、目標を洗練し、求められる一連の行動を定義するためのプロセス群。
• 実行プロセス群（Executing Process Group）
  プロジェクトの要求事項を満たすために、プロジェクトマネジメント計画書に定義された作業を完了するために実施するプロセス群。
• 監視・コントロール・プロセス群（Monitoring and Contorolling Process Group）
  進捗やパフォーマンスを追跡し、レビュー、調整するためのプロセス群。
• 終結プロセス群（Closing Process Group）
  プロジェクト、フェーズ、または契約を正式に完了、終結するために実施するプロセス群。

プロジェクトマネジメント知識エリア

プロジェクトマネジメント・プロセスを知識エリアによって分類したもの。

• プロジェクト統合マネジメント（Project Integration Management）
• プロジェクト・スコープ・マネジメント（Project Scope Management）
• プロジェクト・スケジュール・マネジメント（Project Schedule Management）
• プロジェクト・コスト・マネジメント（Project Cost Management）
• プロジェクト品質マネジメント（Project QUality Management）
• プロジェクト資源マネジメント（Project Resource Management）
• プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント（Project Communications Management）
• プロジェクト・リスク・マネジメント（Project Risk Management）
• プロジェクト調達マネジメント（Project Procurement Management）
• プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント（Project Stakeholder Management）

プロジェクトマネジメント・プロセスをプロジェクトマネジメント・プロセス群とプロジェクトマネジメント知識エリアで分類すると以下の表になる。

プロジェクトデータと情報

プロジェクトのアクティビティ中に測定された値を作業パフォーマンス・データ呼びます。（例えば、アクティビティの開始日や終了日、変更要求数など）
作業パフォーマンスデータを収集、分析したものを作業パフォーマンス情報と呼びます。 作業パフォーマンス情報を物理的、または電子的にまとめたものを作業パフォーマンス報告書と呼びます。